Bâtie autour d’une équipe de consultants experts en gestion des ressources humaines, Oxéa répond efficacement aux défis proposés par ses clients à savoir :
• Définir et déployer une politique RH en relation avec la stratégie de l’entreprise : définition ou ajustement de la politique RH (GPEC, système d’évaluation, formation, recrutement, promotion interne, relations sociales, etc.) ; accompagnement RH dans les opérations de restructuration ; contribution aux travaux de marketing stratégique (culture d’entreprise, communication interne) ;
• Animer et piloter la fonction RH : audit RH, définition et/ou optimisation des processus RH (paie, recrutement, GPEC, évaluation, promotion, mobilité, etc.) ; transformation de la fonction RH (modèle objectivant/modèle individualisant, organisation, fonctionnement, approche contextuelle, etc.) ;
• Concevoir, déployer et optimiser le SIRH : audit du SIRH ; analyse des besoins ; choix des outils et contractualisation ; amélioration du SIRH en place (portail RH, GPEC, évaluation, administration du personnel) ; conception de cockpits RH à forte valeur ajoutée ;
• Structurer et mettre en oeuvre une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences : cartographie des compétences clés ; analyse des besoins et plans de recrutement à court, moyen et long terme ; définition de parcours d’intégration ; détection des salariés à haut potentiel ;
• Gérer et optimiser les relations sociales : relations avec les Instances Représentantes du Personnel ; négociation avec les organisations syndicales ; création ou amélioration du CE ; participation aux missions du CHSCT ; prévention en santé au travail ;
• Piloter et animer la formation et le e-learning : élaboration de la politique de formation ; création des plans de formation ; choix des formations et des prestataires ; mise en place de système d’évaluation de formations ; suivi post formation ; mise en place d’instituts de formation internes ; définition et mise en place de plateformes e-learning 2.0.