Composée de consultants expérimentés dans les métiers de la GR2C, l’équipe Oxéa vous propose ses services et son savoir faire pour :

• Définir, déployer et promouvoir une stratégie de gouvernance pérenne : information et formation des administrateurs de structures agiles ; gestion de l’information financière ; diagnostic organisationnel des instances de gouvernance ; planification stratégique et organisationnelle ; développement des politiques de gouvernance ; valorisation des bonnes pratiques de gouvernance ; renforcement des valeurs de la gouvernance : l’éthique, la déontologie, la transparence, la solidarité, l’intégrité, la délégation et la pérennité ;

• Assister au développement de l’audit et du contrôle interne : structuration des fonctions audit interne et contrôle interne, appui méthodologique, audit opérationnel et optimisation des processus cibles, rédaction des procédures opérationnelles, pilotage de plans d’action évaluation de la performance des processus de contrôle ;

• Concevoir et soutenir les initiatives de maîtrise des risques : élaboration de la politique de gouvernance des risques, soutien à la planification et à la mise en oeuvre de la maîtrise des risques ; cartographie des risques ; pilotage des plans d’actions ; déploiement de SIGR dédiés ; évaluation de la performance des dispositifs de maîtrise des risques existants ;

• Piloter des projets lutte anti blanchiment, lutte contre le financement du terrorisme : rédaction et déploiement de procédures de prévention du blanchiment et de lutte contre le financement de terrorisme ; mise en place de filières internes de lutte anti blanchiment ; audit/diagnostic des dispositifs existants et émission de recommandations ; conseil dans le choix et la mise en place d’outils automatisés de détection et prévention du blanchiment ;

• Mobiliser les ressources internes sur la lutte contre la fraude : définition des scenarii de fraude ; cartographie des risques de fraude ; déploiement d’outils de détection des fraudes ; définition, mise en oeuvre et suivi des plans d’action anti fraude ;

• Initier et mettre en oeuvre des programmes de résilience : évaluations des risques et des vulnérabilités ; planification des interventions en cas d’urgence ; analyse des conséquences pour l’entreprise ; planification et pilotage de la communication en cas de crise, de la poursuite des activités des unités d’exploitation et de la reprise après sinistre ; définition et mise en place de la politique de protection et de sauvegarde de l’information ; classification des informations sensibles, stress testing.

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