L'offre de services Oxéa se singularise par un positionnement unique à la croisée des enjeux de la gouvernance, de la transformation et du pilotage des organisations. Pour ne plus laisser de place au hasard, pour répondre aux défis présents et futurs de nos clients, Oxéa s'organise en business units dynamiques et complémentaires :
GR2C
Governance, Risk, Resilience, Compliance.
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TRANSFORMATION
Pilotage de programmes de transformation, aide à la conduite du changement.
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Oxea Durable
Développement durable, croissance concertée et amélioration continue.
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Oxea aCHATS
Cartographie, diagnostic du processus, stratégie achats, make or buy, offshoring, achats durables >>>
OXEA OFJ
Organisation et pilotage de la fonction juridique, record management.
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Oxea ITS
Pilotage de la performance, systèmes d’information.
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Le service GR2C - La base incidents également dénommée base de pertes internes est l'un des éléments essentiels de tout dispositif de gestion des risques opérationnels et de contrôle interne. Elle permet de centraliser et d'agréger les informations relatives aux cas avérés d'incidents vécus par l'entreprise. Elle permet de disposer d'une vision historique des risques et doit le plus souvent être complétée d'une vision prospective du risque à l'aide notamment d'analyses de scénarios et/ou de cartographie des risques (s'appuyant sur des risques potentiels).
La base incidents doit être alimentée par les opérationnels-métiers et doit dans la mesure du possible être déployée le plus finement possible dans l'organisation. Afin de contourner cette difficulté les établissements définissent le plus souvent un seuil de collecte (exemple : 10 K€) assurant ainsi l'exhaustivité de la collecte et un meilleur contrôle de la fiabilité des données remontées. L'animation de la filière "risques opérationnels" doit assurer l'alimentation régulière de cette base..